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“我们用这些,去建立我们自己的规则。”
“我们不反对城管,但我们构建新规。”
会议结束后,一封名为《未来谷管理架构提案》的正式文书送到市南新区管委会。
文件中详细列明:
委员会结构:9人轮值+3人外部监督+开放席位2个
决策模型:平台投票×会议协商×用户参与机制
落地方向:青创空间、内容数据中心、人才孵化站
当晚,系统跳出提示:
【区域自治结构完成度:83%】
【推荐追加:绑定政府合作组织×媒体共建通道×联盟对外窗口】
—
秦天没有停止。
他亲自走访江城三家核心媒体集团,提出合作共建“未来谷城市融媒体中心”提案,表明:不占股份,只负责内容引导与平台对接。
这让媒体人第一次意识到:秦天不是想抢内容,而是——主导叙事。
三家媒体联合发布专题栏目《未来城市·谷中声》,首期采访未来谷创业者、平台创始人、内容产业顾问。
三天之内,播放量破千万,话题热度持续飙升。
此时,浩耀才发现:秦天根本没靠行政资源,而是以“内容+机制”组合出了一套全新模式。
—
江城市政府再次召开高层会议,审议“未来谷是否可被视为城市功能区域下属联合管理机构”。
结论:原则认可,待细节核查。
这意味着,未来谷——即将获得“城市片区实际管理权限”。
—
当晚,浩耀基金股东会议现场。
“我们不能再被动防守。”林浩川终于松口,“他打的是城市系统,我们就从系统下手。”
“开始干预——城市预算结构。”
—
与此同时,系统界面弹出:
【预警:有不明高权重组织正在干涉你所属区域发展模型】
【预计削弱范围:资源引导率下降20%】
【建议:建立‘反渗透缓冲机制’×建设性政策绑定模块】
秦天看着界面,眼神微冷。
“终于开始‘碰中枢’了。”
他站起身,对林若雪说:“准备下一场发布会——我们要提出未来谷‘开放型政策联动提案’。”
“目标:进入江城市规划预审议程。”
“我们要坐上规则起草席。”
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